七个常见错误
大多数前期问题都源于把车辆、充电、场地电力和运营当作彼此独立的采购,而不是一个完整运营系统。
- 分析工况前就选择充电设备。
- 直接叠加铭牌功率,而不进行负荷调度。
- 忽略场地现有负荷曲线。
- 只按第一批车辆设计。
- 把电网增容当作唯一选择。
- 使用未经验证的电价和利用率假设。
- 责任和验收标准未明确就批准施工。
更合理的顺序
先从实际运营数据入手,建立能源和充电模型,评估场地,比较情景,再确定分阶段基础设施和采购要求。当车辆规格或线路改变时,应重新校核模型。
项目风险 · 约6分钟
导致并网容量过大、错过发车时间和昂贵返工的常见原因。
大多数前期问题都源于把车辆、充电、场地电力和运营当作彼此独立的采购,而不是一个完整运营系统。
先从实际运营数据入手,建立能源和充电模型,评估场地,比较情景,再确定分阶段基础设施和采购要求。当车辆规格或线路改变时,应重新校核模型。